Кредитно-документарный портфель ВТБ в Астрахани вырос на 17%

По итогам 1 полугодия 2021 года совокупный кредитно-документарный портфель ВТБ в Астраханской области вырос на 17%, до 19,1 млрд рублей. Объем средств, размещенных в банке жителями и предприятиями региона, с начала года увеличился на 10,5% — до 13,6 млрд рублей.

Розничный кредитный портфель за 6 месяцев вырос на 8%, до 16,1 млрд рублей. Основная часть в нем пришлась на потребительские кредиты — 7,8 млрд рублей (+10%). Ипотечный портфель на 1 июля 2021 года превысил 7 млрд рублей (+8%), автокредитования — 640 млн рублей (+3%), кредитные карты — 530 млн рублей (+6%).

Портфель привлеченных средств частных клиентов в области достиг 10,6 млрд рублей. Среди классических сберегательных продуктов наибольшая динамика была продемонстрирована у накопительных счетов. Их объем вырос на 21%, до 3,9 млрд рублей. При этом астраханцы продолжают активно вкладываться в высокодоходные инструменты. Спрос на инвестпродукты увеличился на 24% — портфель превысил 3 млрд рублей.

За отчетный период банк выдал населению региона 4,9 тыс. кредитов на 4 млрд рублей. Это на 40% больше по сумме и на 34% — по количеству реализованных займов в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. Максимальные темпы роста продаж показали кредиты наличными — в 1,7 раза, до 2,3 млрд рублей. Затем следует ипотека с объемом сделок 1,4 млрд рублей (рост +10%). В сегменте автокредитования спрос увеличился на треть, до 180 млн рублей.

Кредитно-документарный портфель, сформированный компаниями среднего и малого бизнеса, с января по июнь 2021 года вырос более чем вдвое и достиг 3 млрд рублей. В его структуре наибольшую долю составляют заемные средства, выданные транспортным организациям (59%), торговым предприятиям (20%), а также представителям жилищного и коммерческого строительства (9%). Ресурсный портфель среднего и малого увеличился в 1,8 раза и превысил 3 млрд рублей.

Управляющий ВТБ в Астраханской области Владимир Синченко, отметил: «Первую половину года мы отработали эффективно, благодаря правильно выбранной стратегии. Основной упор делался на формирование долгосрочных взаимоотношений с региональными компаниями и их активное финансирование. Расширение продуктовой линейки, низкие ставки и льготные механизмы поддержки стали катализатором роста активности со стороны розничных клиентов. В совокупности, это позволило нам достичь весомых результатов».