Карточные игры Татьяны Юсуповой

Блогер Александр Алымов написал пост о деятельности Татьяны Юсуповой и мы представляем его вашему вниманию. Блогер Александр Алымов написал пост о деятельности Татьяны Юсуповой и мы представляем его вашему вниманию. В последнее время столько событий, что пришлось отложить написание этого поста до тех пор, пока вы, дорогие мои читатели не насладитесь процессами протекающими в политической […]
Информационный штаб (ШИ) 02 декабря 2013 08:13

Блогер Александр Алымов написал пост о деятельности Татьяны Юсуповой и мы представляем его вашему вниманию.

Блогер Александр Алымов написал пост о деятельности Татьяны Юсуповой и мы представляем его вашему вниманию.

В последнее время столько событий, что пришлось отложить написание этого поста до тех пор, пока вы, дорогие мои читатели не насладитесь процессами протекающими в политической жизни региона. Но и мы не сидели на месте. Пока все увлеченно писали об известных вам политических событиях наша команда внимательно изучала деятельность Татьяны Юсуповой.


Вкратце коснусь информации из прошлого поста о деятельности этого замечательного чиновника. Помните о том, как в рамках госконктракта размещенного ведомством Юсуповой должна была быть создана подсистема для многофункционального центра предоставления госуслуг (МФЦ). За это они еще платили дважды. Вспомнили? Так вот Оказывается эта система МФЦ на данный момент вообще не работает. И никогда не работала! Более того Документы о приемке подписывались только директором МФЦ без привлечения каких-либо IT-специалистов, поскольку никто из них не стал подписывать документ о функционировании несуществующей системы. Нормально? И это при двойной оплате. Думаю, очень хороший повод проверяющим структурам снова навестить данное ведомство.

Но сегодня мы поговорим о другом проекте. Не менее интересном и грустном.

В картишки с губернатором

После череды скандалов пачками стали выходить сообщения о том, что все в области с информатизацией в порядке. Тем самым была осуществлена попытка обмануть нас и отвлечь от заявлений множества IT специалистов, с которыми я консультировался прежде чем написать о тех злодеяниях.

Но одно дело писать релизы и совсем другое привлечь к пиару первое лицо региона. И Татьяна Юсупова это сделала. Если честно, я был удивлен таким шагом с ее стороны. Ведь ответственность теперь возрастает в разы. Думаю, что губернатор будет не очень обрадован, когда узнает, как обстоят дела на самом деле. А он, как вы понимаете, теперь узнает.

Так вот в один из погожих осенних дней губернатора пригласили посмотреть, как работает Универсальная электронная карта (УЭК). Проект по ее внедрению реализуется в Астрахани с 2010 года. Губернатору сообщили, что Астраханская область впереди планеты всей и даже попытались подтвердить слова делом, для этого пригласили главу региона в автобус, где снова достали карты. Важно отметить, что вот это приложение «оплата проезда в общественном транспорте» — фишка совсем не федеральная, а региональная и финансируется естественно местным бюджетом. И курируется конкретным человеком. Да, да.. Юсуповой.

Губернатору показали, все дружно похлопали в ладоши. Умудрились даже ответить на прямые вопросы губернатора, который человек опытный и многое, наверное, его смутило. Но на вопросы его они ответили. Ну как ответили.. соврали.

Вот фотография с этого мероприятия: 
6326

А теперь, когда вы увидели эту фотографию, когда узнали о волшебных пресс-релизах вещающих о том, как здорово оплачивать проезд в автобусах данной картой. Отправьтесь в автобус и попробуйте это сделать.

Да друзья, обман вскрывается легко: Ни в одном из автобусов ни на одном маршруте соответствующего оборудования не установлено, и оплату проезда с помощью УЭК на сегодняшний день произвести невозможно.

Но самое интересное, что когда я пытался получить информацию от одного из образующих транспортных предприятий города – ОАО «Астраханьпассажиртранс», которое Юсупова, без их согласия, объявила «пилотным перевозчиком по УЭК» вообще отказывается работать данном направлении. Отказывается!

Я вкратце добавлю, что оплата транспорта не единственный провал. Много внимания я ему уделил потому что там привлекли первое лицо региона и у простых людей возникают вопросы. Но есть еще приложение УЭК, которое Татьяна Юсупова любит презентовать. А ее любимые ОАО «Социальные гарантии» во всех СМИ рапортуют о том, что все хорошо и замечательно – это приложение ЖКХ.

Так вот ни с одной из ресурсоснабжающих организаций не достигнуто никаких договоренностей и не подписано никаких договоров. То есть снова пустота.

Объясните мне, стороннему наблюдателю. Зачем громко заявлять о работоспособности проекта. Зачем, простите, звать губернатора и убеждать его в успехе – если после всех этих заявлений никто не сможет воспользоваться данной услугой. Это что диверсия такая? Или «подарок» главе региона?


О ХОРОШЕМ

Но давайте не будем забывать и о хороших сторонах данного проекта. Есть направления, которые успешно реализованы.

На пример все (!) федеральные приложения УЭК, разработка и внедрение которых не зависели от Юсуповой (другими словами, которые она не «курировала») запущены в эксплуатацию и работают.

И сегодня любой астраханец, получивший, например, УЭК с записанным на нее полисом ОМС, может с помощью нее реально (что важно уточнять, когда пишешь пост о Юсуповой : ) записаться на прием к врачу в любой поликлинике (чего не скажешь о портале госуслуг Астраханской области). Так же без проблем работает и банковское приложение и другие, разработанные и функционирующие за счет федеральных средств и средств Федеральной уполномоченной организации ОАО «Универсальная электронная карта».

19320

То есть работать проект может. И никакого чуда здесь нет. Было бы желание и умение. Просто есть люди, которые могут реализовать подобные проекты и сделать так, что бы все были счастливы. Но объясните мне, почему тогда подобные проекты, за которые берется ведомство Татьяны Владимировны, превращаются в пыль? Куда девают бюджетные деньги эти замечательные люди? Когда мы увидим результаты?

Сколько на кону?

Давайте поговорим о деньгах. Мы должны знать сколько мы с вами платим за то, что бы Юсупова проваливала проекты. Нам ведь смотреть ей в глаза после этого. И глубина ваших возмущенных взглядов должна отвечать сумме потраченных средств.

В 2010 году была создана, упомянутая выше, организация по выпуску и обслуживанию УЭК – ОАО «Социальные гарантии», куда Юсупова Т.В. вошла в совет директоров. Инвестиции со стороны Правительства Астраханской области были выполнены в полном объеме в августе 2011 года и составили денежными средствами в размере 30 200 000 руб. и двухэтажным зданием общей стоимостью 42 064 000 руб.

Через некоторое время стало ясно, что деньги кончаются, а прогресса нет. Тогда, видимо, родилась идея привлечь Сбербанк к данному проекту, которому были обещаны содействие и сотрудничество. Благо Сбербанк организация социально ответственная. Вскоре ОАО «Сбербанк России» выкупил 49% акций общества: имуществом и на сумму20 422 881,36 руб. и денежными средствами в размере 51 577 118,64 руб. Другими словами, помогли.

Но и после этого Юсупова так и не смогла реализовать хоть что-то. У регионального руководства появилось беспокойство. Константин Маркелов открыто заявил о проблемах. Но Юсупова не согласилась с председателем правительства и дала своеобразный ответ.

Прочтите релиз с того мероприятия:

«…По мнению вице-губернатора, работа по введению в оборот электронных карт проходит медленнее, чем хотелось бы. В то время как другие регионы рапортуют о хороших результатах, наша область похвалиться этим пока не может. Объяснения этому факту у Татьяны Юсуповой, курирующей УЭК, есть. Она считает, что важная составляющая успеха проекта — качество, а не количество. Рапортовать о том, что на руки гражданами получены десятки тысяч карт можно. Но нужно ли?… …Однако Константина Маркелова такой ответ не совсем удовлетворил, и он посоветовал увеличить темп работ.»


selektor


Понимаете, да? Два года Юсупова тратила деньги. Первый год она тратила деньги бюджетные. На второй год к бюджетным прибавились деньги Сбербанка. И тут на третий год проекта, когда второе лицо региона заявляет, что его не устраивает темп работы (потому что темпа вообще нет, там все на месте стоит) Юсупова вдруг говорит: успех проекта качество, а не количество!

И вот здесь, друзья для меня все встало на свои места. Мне стало ясно почему губернатору презентовали единственную рабочую карточку в транспорте. Почему этими картами не могут воспользоваться в транспорте и в ЖКХ другие астраханцы. Потому что Юсупова считает, что главное качество, а не количество.


Действительно. Достаточно изготовить одну карту, качественно и презентовать ее губернатору и тогда можно еще несколько лет тратить бюджетные деньги, искренне надеясь, что информация о таком «методе» работы не дойдет до руководителей региона!

Татьяна Владимировна, от всего сердца желаю вам сменить работу. Не надо руководить проектами, если не умеете. Времена меняются, сейчас даже партийное удостоверение ЕР не поможет, если органы коррупцию подтвердят. Точно говорю.

У меня все, дорогие мои, хорошего вам дня.

Информация предоставлена alexandr-alymov.livejournal.com/1489371.html

Читайте также

В 2014 году аэропорт Астрахани пропустил через себя 434 642 пассажира Астраханские автовладельцы в январе получат скидку на штрафы В Астрахани вспоминают погибшего при исполнении служебного долга сотрудника полиции
Реклама

Комментарии
Всего комментариев: 0
Оставить комментарий